“所有非核心業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包。”
管理創(chuàng)新是企業(yè)競爭力不斷提高的動(dòng)力。一系列管理創(chuàng)新可以鼓勵(lì)企業(yè)將有限的資源和時(shí)間用于增強(qiáng)核心競爭力。市場競爭的背后是人力資源的競爭。
陜西勞務(wù)外包的出現(xiàn)，使得企業(yè)專注于核心競爭力，將非核心部分外包出去。勞動(dòng)力外包可以最大限度地減少就業(yè)管理事務(wù)，使企業(yè)避免因勞動(dòng)力和人員問題而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，使企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和參與市場競爭。
將非核心業(yè)務(wù)外包給不同的企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本和交易成本。因?yàn)橥獍髽I(yè)相互競爭，珍惜機(jī)會(huì)，自覺履行合同，很容易降低交易成本，提高企業(yè)效率。
勞務(wù)外包不僅僅是一個(gè)招聘、培訓(xùn)、管理的綜合服務(wù)，還可以簡單到發(fā)工資、交社保、跑腿。還涉及到規(guī)避不確定勞動(dòng)關(guān)系、規(guī)避勞動(dòng)爭議、規(guī)避同工同酬等法律風(fēng)險(xiǎn)。通過合理避稅可以節(jié)約用工成本，更有利于精簡企業(yè)管理體系，扁平化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高溝通效率。
非核心事務(wù)外包是從國外到國內(nèi)的趨勢，特別是對(duì)于人力資源管理、IT技術(shù)等可以在短時(shí)間內(nèi)解決的問題。管理要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)勞務(wù)外包形成的根本原因是人力資源管理的組織和職能從招聘培訓(xùn)管理的基本職能轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略合作伙伴+員工專屬代表+變革推動(dòng)者+行政管理專家的核心職能。
傳統(tǒng)國企、央企、行政部門(兩桶油、四大銀行、三大電信運(yùn)營商、國家工商總局、國家稅務(wù)局等政府機(jī)構(gòu)和單位等。)近年來逐步加強(qiáng)了勞務(wù)外包業(yè)務(wù)的數(shù)量和范圍，對(duì)民營企業(yè)和外企CEO的接受度更高。這是一個(gè)組織扁平化發(fā)展，提高效率和綜合競爭力的趨勢。
