一個成功的企業(yè)人力資源應該能夠找到合適的勞務派遣員工，讓他們努力工作。但其實我們通常很難直接找到最適合企業(yè)的勞務派遣員工。作為替代方案，我們可能會接受潛在的勞務派遣員工進入企業(yè)，為他們提供必要的培訓，讓他們更好的匹配工作；或者，由于時間的推移和技術的進步，適合企業(yè)的員工需要接受繼續(xù)教育或再培訓才能勝任工作。無論如何，培訓和發(fā)展派遣員工的能力已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理部門應該考慮的重要問題。
陜西省勞務派遣員工的具體培訓工作應做到以下幾點:
1.明確培訓內(nèi)容。企業(yè)的每個崗位都有明確的知識、技能和能力要求，應該根據(jù)崗位的要求確勞務派遣員工需要什么樣的培訓。
2.對于自愿要求培訓的勞務派遣員工，企業(yè)應提供選擇性培訓項目，以提高對高素質(zhì)勞務派遣員工的吸引力。但是，對于這部分培訓費用，企業(yè)應該與派遣員工合作承擔費用，或者派遣員工應該獨自承擔費用。
3.整個培訓過程都要控制。在培訓中，企業(yè)應選擇專業(yè)人員與培訓人員和勞務派遣人員保持聯(lián)系。通過溝通，了解派遣人員的需求、表現(xiàn)和心理狀態(tài)，從而提高培訓效率和效果。
4.及時肯定和獎勵勞務派遣員工的培訓結(jié)果，為派遣員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，為他們提供更具挑戰(zhàn)性的工作。
5.將合同管理納入培訓管理。合同是企業(yè)和勞務派遣員工權利的法律保障。加強合同管理不僅保護了企業(yè)的合法權利，陜西省勞務派遣服務中心也保護了勞務派遣員工的合法權利。將合同納入培訓管理。一旦發(fā)生糾紛，企業(yè)和員工可以通過法律將損失降到低。
